武大绿洲坎坷命运与生物农药尴尬处境图片佛利碱茅

2020-01-14 10:24

武大绿洲公司创办十余年就换三任“老板”,至今企业仍在靠着信念与梦想苦苦支撑。4月17日,谈起自己的创业经历,武大绿洲生物公司副总经理尹宜农感慨万千。

作为企业的高管,尹宜农的另一个身份是武汉大学生物学院教授,1999年,他以科技特派员的身份被武汉大学委派,全程参与武大绿洲公司的创办,与学校其他几名教授一起以技术入股。如今,他是学校唯一留守在公司的股东与高管。

武大绿洲是生产生物农药的企业,其中有两项产品世界唯一,两个产品中国唯一,尤其是病毒型生物农药技术,在全国处于领先水平。然而,这样一个技术实力雄厚的公司,在市场上却苦苦挣扎而难见收益。

尹宜农称,1999年,武大绿洲成立后,已经换了三任“老板”,第一任老板姓杨,投资了500万元,从一开始就亏损,亏到2002年,顶不住,放弃了,转身去搞房地产,撤资之时,杨拉尹入伙去搞房地产,被他拒绝。尹宜农称,生物农药于国于民有利,自己不想轻易放弃;第二任董事长姓邓,也投资了几百万元,一直苦苦支撑到2008年,最终也抽身退出;到2009年,现任的董事长朱泽生接手。

“做得太艰难了!”尹宜农说,现在中国癌症发病率这么高,根本原因是环境越来越差,食品安全污染越来越重,水稻、蔬菜、水果,化肥、农药施用太多。而以生物农药替代化学农药是最佳的降低农药安全的办法之一。基于此,上世纪末,在湖北诞生了一批生物农药企业,武大绿洲就是其中之一。

尽管政府有期待,社会有需求,民众有呼声,技术有保障。但是,十多年来,生物农药一直叫好不叫座。

“武大绿洲的遭遇是整个生物农药产业共同的困境。”华农教授徐冠军称,世界生物农药看中国,中国看湖北,绿洲几经转手根本原因是做生物农药不挣钱,湖北的天惠、武汉科诺、湖北康欣等公司境况都差不多,这些公司能维持,很多都是依靠其它的产业在维系。直到最近这两年,湖北的生物农药企业才开始扭亏,进入了微利时代。

尹宜农表示,生物农药与化学农药相比,其生态效益与社会效益十分明显,但是,由于见效慢,技术流程复杂,农民出于利益驱动不愿意用。目前生物农药占比仅有3%左右。他呼吁,要改变这种局面,政府部门应该出面对农民进行引导,并对生物农药产业进行政策扶持,否则,死了生物农药产业,最终受伤的是农业产业与公众健康。

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